L'agence

On ne vend pas du rêve. on installe la machine.

L'agence 360 du développement sportif, basée dans les Alpes-Maritimes, dont l'automatisation IA est devenue le cœur de métier : faire entrer des licenciés, signer des sponsors et des clients, facturer et relancer sans que la structure y passe ses soirées.

La mission

Un partenaire de développement, pas un prestataire

TakeOp est l'agence 360 du développement sportif, basée dans les Alpes-Maritimes, et l'automatisation IA est devenue son cœur de métier : faire entrer des licenciés, signer des sponsors et des clients, tenir une communication, facturer et relancer sans que la structure y passe ses soirées.

Notre conviction : votre asso est une entreprise, avec des clients à recruter, des partenaires à convaincre, une communication qui vend et des comptes qu'on tient. Face à la réduction progressive des subventions, le modèle francophone — amateur et dépendant des aides publiques — doit laisser place à un modèle anglo-saxon, où le club grandit par ses propres moyens. L'automatisation IA est l'outil qui rend ce passage possible sans embaucher.

Les mêmes systèmes servent les entreprises qui nous font confiance : acquisition sur les réseaux, séquences mail, facturation, applications internes. Communication, sponsoring, digital et sur-mesure restent au catalogue, branchés sur le même moteur. Une seule méthode, deux grilles de prix, un objectif : que chaque euro engagé en rapporte plusieurs.

Associations et entreprises, en France et à l'international : Maroc, Angleterre, et au-delà.

+ de 500 000 €
générés pour nos clientsAssociations et entreprises, en France et à l'international.
+ de 5 M
de vuesSur les contenus publiés pour les structures que nous accompagnons.
+ de 30
projets réalisésSystèmes d'acquisition, applications internes, sites, dossiers sponsoring.
+ de 1 000
contenus réalisés pour nos clientsAux couleurs de chaque structure, en France, au Maroc, en Angleterre.

L'ADN

Cinq convictions qui tiennent tout le reste

Votre asso est une entreprise

Des clients (les licenciés), des partenaires (les sponsors), un produit (l'expérience sportive) et une marque (la communication) : une entreprise, ça se pilote, ça s'équipe, ça se développe. Face à des subventions qui baissent année après année et qui ne reviendront pas, le modèle amateur n'a plus de plan — fini les mic-mac.

Le sport mérite mieux que du bricolage

Un club de 300 licenciés gère un budget, une image, une communauté et des partenaires. C'est une organisation. Elle mérite les mêmes outils qu'une PME, pas un logo fait sur un coin de table.

La régularité bat le coup d'éclat

Une belle vidéo par an ne construit rien. Huit contenus par mois, tenus pendant dix mois, changent la perception d'une structure — auprès des familles comme auprès des entreprises.

Ce qui n'est pas mesuré n'existe pas

Chaque saison se termine par un bilan chiffré : volume produit, vues cumulées, part d'audience non-abonnée, écarts au devis. Y compris ce qui n'a pas fonctionné.

Le cadre protège tout le monde

Volume, cadence, retouches, périmètre : tout est écrit avant de commencer. C'est moins séduisant qu'une promesse illimitée, et infiniment plus tenable sur une saison entière.

Village partenaires installé sur un événement accompagné par TakeOp.

Sur le terrain

Basés dans les Alpes-Maritimes, présents là où ça se joue

Clubs et entreprises, en France comme à l'international — Maroc, Angleterre : les disciplines et les secteurs changent, la méthode ne bouge pas. Une bonne partie du travail se fait à distance, mais les temps forts se couvrent sur place.

  • Couverture d'événements et captation sur site.
  • Rendez-vous réguliers avec la direction de la structure.
  • Bilan de fin de saison présenté en face-à-face.
  • Mise en relation directe avec les entreprises partenaires.
Photo de groupe sur la scène de la Garden Party Sport 06.
Garden Party Sport 06, organisée par le Département des Alpes-Maritimes. Photo d’ambiance de l’événement.

La vie du réseau

Le sport avance aussi grâce aux rencontres

À la Garden Party Sport 06, Antoine a échangé avec Charles Ange Ginésy, président du Département des Alpes-Maritimes, pour lui présenter TakeOp et sa vision du développement des structures sportives.

Antoine a participé à deux éditions pour le compte d’un client. Cette présence relève de la représentation et des rencontres professionnelles ; TakeOp n’était ni organisateur ni prestataire de la Garden Party.

Clubs, entreprises, institutions et partenaires spécialisés : ces échanges nourrissent notre connaissance du terrain et notre capacité à orienter chaque structure vers les bonnes solutions.

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Faire connaissance

On commence par écouter

Racontez-nous votre structure, vos contraintes et ce qui vous bloque aujourd'hui. On vous dira franchement si on est le bon partenaire — et par quoi commencer.